【跨越赶超 实干争先】密水街道高标准推动各项重点工作落实落地

坚持以“党建+”融合机制为统领，确定“党建引领、统筹运营、服务升级、基础夯实、全面提升”的工作总思路，实地走访调研，选定西城社区、毛家庄社区、南湖社区作为“居民服务+社会治理”的大物业体系建设试点社区。针对管理不到位的69个小区主推“社区与民企”合作的模式，全面铺开推进社区接管。9月9日，党工委副书记聂玉风到丰华工作区、康成工作区调度“大物业”工作。9月11日，东关社区组织人员到新华书店小区进行走访，征求“大物业”管理意见。

依据安全标准、硬件设施、管理水平三大核心指标，将193家机构精准划分为三类，即示范标杆类、整改提升类、取缔类，实现“底数清、类别明、靶向准”。街道组建2个工作组对口包靠工作区，构建起“街道—工作区—机构”三级责任体系，建立“初审—反馈—指导—验收”闭环管理机制，依托“双模式”提升整治质效。一方面，实行“线上+线下双核验”；另一方面，实行“指导+反馈双同步”，实现问题不遗漏、整改全跟踪、清零无死角。同时，建立“日调度、日报告、日清零”工作机制，党政主要负责同志每日主持调度会议，确保问题当日发现、当日研判、当日解决，推动备案工作取得突破性进展。

9 月 9 日上午，分管领导带领安监所工作人员下沉企业，参加并指导其安全生产晨会，现场检查安全措施落实情况，强调安全生产工作，强化安全主体责任落实。结合当日生产任务动态解析隐患识别要点，针对性开展火灾防控、设备操作等实操培训。建立“晨会记录+隐患清单”双台账，确保安全教育与现场管理同步落地。坚持领导带班常态化“夜查”企业，对生产车间、仓储库房、餐饮后厨等高风险区域开展“突击式”排查。聚焦燃气管道私接乱改、电气线路老化、消防设施失效等高频隐患，推行标记整改机制，构建“排查-交办-整改-验收”全链条闭环体系，补齐安全漏洞，织密织牢防护网络。

建立健全书记办公会成员包案、矛盾联调、专班化解“三个机制”，严格落实第一时间见人见面制度，深入开展矛盾风险拉网式、起底式排查整治，开展信访案件和群众诉求集中攻坚行动，实现信访持续减量、积案高效清零、群众诉求彻底解决。9月9日，兴华工作区协调住建局质监站、小区业委会、小区物业、初家村社区、相关业主代表，在恒基新时代业委会办公室协调处理小区漏水问题，已经制定好维修方案。

9月9日，市联合督导组到大刘家庄、梁家屯、新民庄、姜家屯检查督导农村人居环境整治工作，党工委副书记孙东宇陪同。积极组织街村干部、网格员、志愿者等多方力量，聚焦村庄内外、主干道路、河道沟渠等重点区域，对积存的柴草垛、生活垃圾、枯枝杂草等进行“拉网式”排查与彻底清理，全力消除卫生死角和环境薄弱环节，推动辖区环境常治常清。

街道分管领导带领燃安办工作人员，利用中午晚上时间，深入餐饮门店、商超等重点用气场所，逐户检查、逐个过筛，针对检查中发现的燃气软管老化、灭火器过期、消防通道堵塞等问题，制定问题清单和整改通知书，探索形成“燃气办检查——商户整改——社区验收”工作闭环。9月9日，分管领导带领燃气办工作人员到煜昇、昌运液化气站进行燃气安全检查，并督促液化气站负责人对隐患问题加快进度整改。9月10日，分管领导带领燃气办工作人员联合社区、供气单位对整改有难度的商户现场整改。