“95后”驻村第一书记马玉涛：用青春脚步丈量乡村振兴路

“索”事找我，治理强村

抓班子、带队伍是干好所有工作的前提和基础。马玉涛初来索家村时，村两委班子比较散，大家都知道工作，但是不知道为什么工作。他坚持抓班子、带队伍，通过与每位班子成员谈心谈话，不断沟通，大家心往一处想，劲往一处使，齐心协力，倾心为民，班子建设不断加强。通过群众推荐、支部考核，吸纳一名想干事创业的村民为两委班子后备干部，参与索家村管理工作。

马玉涛积极探索乡村治理新模式，推出“‘索’事找我”服务品牌，以公平、公开、公正的原则，妥善处理每一起纠纷案件。选优配强5名网格员，建立了一套完善的矛盾纠纷调解机制，明确村容村貌治理、土地纠纷、邻里矛盾等多项职能，先后化解矛盾纠纷20余件、信访问题5起。做到小事不出村，大事不出街道，矛盾不上交。

马玉涛把规范完善村规民约作为提升基层治理效能的重要抓手，召集村民代表会议对村规民约进行表决，涵盖了社会治安、环境卫生、邻里关系等9个方面，明确了村民的权利和义务，引导村民革除陋习，化解矛盾，厚植美德，弘扬正气，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，推动群众自我管理、自我监督，提升基层治理水平。

用“心”驻村，用“行”助村

马玉涛自2023年11月驻村开始，积极争取市卫生健康局党组支持，统筹协调各方资源，为索家村群众办实事、办好事，赢得了群众的一致好评。

组织爱心义诊。以前的索家村由于地理位置较为偏远，加上老年人行动不便，很多人病痛缠身却没有进行过系统的检查，马玉涛积极对接市中医院与市结防所，为全村老年人进行了详细的体检与结核病筛查，把健康服务送到群众家门口。

开展捐书活动。马玉涛积极对接新华书店，为村内青少年举办捐书仪式，捐赠新书百余本，为丰富青少年精神世界贡献力量，后续将继续依托市卫建局，在2025年中旬前打造藏书3000本以上的农村书屋。

举办拍摄全家福活动。2024年大年初一，马玉涛来到索家村，入户为全村村民拍摄全家福，提升村民对第一书记以及村两委的认同感。今年的九九老人节，马玉涛动员村里的个体工商户奉献爱心，为80岁以上老年人发放了面条等慰问品。

大田托管，强村富民

“农村富不富，关键看支部。”马玉涛带领村干部扎实推进“党建统领、四社共建”，着力解决土地“谁来种”“怎么种”的问题。他们多次往返济南到山东省种业集团与相关领导进行接洽，终于与种业集团达成长期合作，签订第一期五年承包合同，实现了第一阶段555亩土地进行大田托管。索家村流转土地的户每年可增收30万元，其中流转最多的户2024年支取流转费12600元，比之前承包给散户增收6700元。村集体每年可增收10万元。

以党支部领办合作社从农户手里流转土地，然后再把土地委托给专业公司进行生产经营。这种“党支部+国有企业＋农户+大田托管”多方联动、密切配合、利益绑定的新模式，走出了一条以托管促增收、以增收促发展的乡村振兴新路子。